成功文旅项目的特点你知道吗

当诗和远方还没走在一起的时候，人民教师发出呐喊：世界那么大，我想去看看！这似乎可以看成是中国人对诗和远方向往的一个新热潮，于是他们走到了一起。随后国内的文旅方向开始突变，过去的景观性景点开始不能很好的独立存活，越来越多的文化内核性景点和项目开始获得游客的青睐。那么，这些项目到底有什么样的魔力呢？他们成功背后的秘密是什么呢？蓝裕文化主题开发设计院在此稍作探讨。

一、调研先行

通常一个项目的成功与否，最核心的是可行性研究。这些年虽然有所改观，但在热潮下，拍脑袋做决定的项目还是不少，这也是众多项目生命力不顽强的主要原因。蓝裕文化主题开发设计院认为，拍脑袋要具备初步调研和同类模仿。就像宋城一样，他们可以直接学习法国的狂人国，以文化为内核，将一幕幕表演秀搬上舞台。如果没有同类成功项目可供借鉴，仔细做好调研，从游客需求和商业模式出发，做好市场调研，才是项目成功的关键。

二、布局为首

文旅项目的打造，首先要解决规划布局问题，布局要重视长期效益，做到整体规划，滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式，做到融入、融合、彼此适应。

三、文化为魂

文旅项目区分于普通商业项目根本的差异就在“文化”二字上，一般来说，文旅项目可分为两种，一种为先天的历史人文旅游景区，另一种则是新开发的文化旅游景区。

前者拥有更强烈的历史背景，和先天积聚的文化资源；而新开发的文旅项目，则需要依托项目所在地的历史，深度去挖掘它的文化内涵，不能空谈文化。无论哪一种形式，“文”与 “旅”都要紧密相连，没有牵动人心的文化内涵支撑的“文旅”是空洞虚妄的，终究会失去魅力和粘性。

四、品牌为基

一个好的文旅项目，需要有一个好的品牌形象，需要在全国有一个响亮的品牌名称。文旅项目的品牌建设，从某种意义上讲就是为文旅项目编故事、讲故事、传故事，通过故事将文旅项目的品牌传播出去，成为大家都在关注和讨论的品牌。

五、产业为链

文旅产业链，从最初单一的文化产品到最后成为内容丰富的文旅产业，要经过一系列引导、加工、宣传、集聚的演变过程。文旅项目的建设必须寻求和注入支撑性产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。

文旅产业可纵向或横向延伸，纵向延伸主要针对上游产业的深度开发，横向延伸重点则在新媒介的宣传渠道方面。文旅产业链构建意义重大，是促进产业链内部的各项产业的协同发展、实现区域旅游经济和谐发展的关键所在。发展文旅游项目，要重视往产业链上下游延伸，并向高端领域衍生发展，形成自身的产业链闭环。

六、整合为网

这是一个跨界与整合的时代，只要与文旅地产生态圈相关联的，都可以大力整合，通过整合不断了解其实质，并最终会选择价值取向高的部分自己来做，从而积淀自己的品牌，在未来，拼的不仅仅是智力、实力，还有整合力。

七、商业为源

“无商业不文旅”，最后回到商业的主题上，一个成功的文旅项目，势必要将客流资源转变为强大的消费资源。

文旅和商业是相互依托的，商业能给旅游添加点睛一笔，但纯粹的商业功能只会被弱化，将商业自然过渡到旅游当中，根据项目的文化特色引进新颖的业态和品牌，实现品牌创新，将产品融入到旅游当中，也可将购物与体验IP相结合，注重顾客的参与感，让顾客在欢乐轻松中产生消费，才是更高层次的文旅商业形态。文旅项目商业的培育，应从满足居民及游客多元休闲消费需求出发，通过食住行游购娱等产业相关要素的业态化创新组合，创造多元化的消费场景并打造一站式的服务结构，升级文旅项目体验质量，并通过文旅产业带来的人气聚集与创意聚集，带动商业企业的入驻及规模化的经济发展，形成文旅商一体化的综合发展结构。

西安文旅网认为，以各种具有IP主题的产业、地区、企业的特色为核心，开发互动体验感强，服务超游客预期，将商业无声融入旅游中的文旅项目是成功的关键。